• 07/01/2018

    Havia no alto de uma montanha três árvores. Elas sonhavam com o que iriam ser depois de grandes. A primeira, olhando as estrelas disse: eu quero ser o baú mais precioso do mundo e viver cheia de tesouros.

    A segunda, olhando um riacho suspirou: eu quero ser um navio bem grande para transportar reis e rainhas. A terceira olhou para o vale e disse: quero crescer e ficar aqui no alto da montanha; quero crescer tanto que as pessoas ao olharem para mim, levantem os olhos e pensem em Deus.

    Muitos anos se passaram, as árvores cresceram. Surgiram três lenhadores que, sem saber do sonho das árvores, cortaram as três. A primeira árvore acabou se transformando num cocho de animais, coberto de feno. A segunda virou um barco de pesca transportando pessoas e peixes todos os dias. A terceira foi cortada em vigas e deixada num depósito. Desiludidas as três árvores lamentaram os seus destinos.

    Mas, numa certa noite, com o céu cheio de estrelas, uma jovem mulher colocou o seu bebê recém-nascido naquele cocho. De repente, a árvore percebeu que continha o maior tesouro do mundo. A segunda, certo dia, transportou um homem que acabou por dormir no barco. E, quando uma tempestade quase afundou o barco, o homem levantou-se e disse PAZ!! E, imediatamente, as águas se acalmaram. E a árvore transformada em barco entendeu que transportava o rei dos céus e da terra.

    Tempos mais tarde, numa sexta-feira, a árvore espantou-se quando as vigas foram unidas em forma de cruz e um homem foi pregado nela. A árvore sentiu-se horrível vendo o sofrimento daquele homem. Mas logo entendeu que aquele homem salvou a humanidade e as pessoas logo se lembrariam de Deus ao olharem para a cruz.

    O exemplo das árvores é um sinal de que é preciso sonhar e ter fé!

    Não importa o tamanho dos sonhos que você tenha, sonhe muito e sempre. Mesmo que seus sonhos não se realizem exatamente como você desejou, saiba que eles se concretizarão da maneira que Deus entendeu ser a melhor para você.

    “Uma nuvem não sabe por que se move em tal direção e em tal velocidade. Sente apenas um impulso que a conduz para esta ou aquela direção. Mas o céu sabe os motivos e os desenhos por trás de todas as nuvens, e você também saberá, quando se erguer o suficiente para ver além dos horizontes.”

    Passar os primeiros dias do ano em um paraíso como o Rancho do Carlão Correia, no Balneário Bico da Pedra em Janaúba, foi o melhor convite que poderia receber. Era tudo que precisava para começar bem o ano. Uma natureza exuberante, com lago, paredão, cristais e a serra dos geraes. O lugar é um santuário de pássaros e borboletas, muitas flores, árvores frutíferas e claro, muita água. Muito obrigado à minha querida amiga Patricinha Ataíde, pelo convite e claro aos amigos que me trouxe felicidade e atenção nesta virada de ano.

     

    Virada de Ano no Rancho, com Reg, Kátia Reais, Iracema Reis, Carla Patrícia e Denise Fagundes


    Entrando o ano com anergia positiva: Patricinha Ataíde, Rosângela Matos e Denise Fagundes

     

    Sem muros, mais curral, bem campestre mesmo: Leonardo Ataíde, Rosângela Matos e Eu


    Gosto de reparar detalhes: as gaiolas são abertas, com ração e frutas, para os pássaras se elimentarem e voarem libres…

    SALA VIP

    *Merci ao Montes Claros Shopping pelas comemorações de virada de ano e o bloco de anotações, bem lembrado para um repórter. Simples, mais fino!

    *Ricardo Laughton, deixou saudade e competência nos muitos anos que dirigiu o Sindicato Rural de Montes Claros. Antes da sua morte, organizado que era, já estava editado a Revista do Sindicato e no seu texto diz: “Continuamos atuando para fazer o Brasil voltar a crescer. A Classe Rural, que gera empregos, alimentos e riqueza para o nosso país, não para. Precisamos nos posicionar, ir atrás dos representantes eleitos e cobrar. A união gera a força”. Ele de fato deixou uma grande obra. Na sexta, recebi aqui em casa a rica agenda do sindicato, Revista e Catálogo, além de um vinho tinto, uma gentileza impar deste grande homem!

    *O decór e arquiteto César Costa organizando sua confraternização de início de ano com parceiros e amigos, que deve acontecer na chácara Vichi Maria.

    *O novo reitor da Unimontes, Padre Antônio Alvimar, tomou posse semana passada, como era de se esperar. Ele que já era pró-reitor, é homem de caráter, inteligência e religiosidade e tenho certeza, muito fará para o ensino superior do Brasil. Boa Sorte!

    *O Hospital Universitário Clemente de Faria (HUCF), da Universidade Estadual de Montes Claros, tem nova superintendente. Priscilla Izabella Fonseca Barros de Menezes foi empossada em solenidade nessa quarta-feira (2/1), juntamente com os diretores administrativo – Pablo Diego Rodrigues Soares – e assistencial – José Alfreu Soares Júnior. O evento foi presidido pelo reitor da Unimontes, professor Antonio Alvimar Souza, e contou com a presença da vice-reitora, professora Ilva Ruas de Abreu, servidores do HUCF e convidados, no auditório Sabedoria e Humildade “Professor Robson Vieira Porto”. Priscilla Izabella é graduada nas áreas de Enfermagem e de Direito, mestre em Ciências Médicas e Biológicas e tem vasta experiência gerencial na área de saúde pública. Ela substitui ao economista José Otávio Braga Lima, que esteve à frente na superintendência do HUCF nos últimos oito anos. Ele também participou da solenidade.

    *A Prefeitura de Montes Claros está realizando a reforma do Mercado Sul, localizado no bairro Morrinhos (área central da cidade). O local, depois de 15 anos sem receber nenhum reparo, está passando por uma grande revitalização, que irá proporcionar a valorização do espaço e mais conforto para comerciantes e visitantes. As obras incluem a troca da instalação elétrica e da parte hidráulica, nova pintura, instalação de bebedouros e reforma dos banheiros.


    Fernanda e Gutemberg Brilhante passaram a Virada do Ano no Pataro


    Jerusa Brandão passou o reveillon dourada, em Porto Seguro


    Márcia Landin com Edmundo Filho, chamaram a família para o primeiro dia do ano em seu sítio


    Mariângela Santiago, Francielle Moraes e Stela Dotto passaram reveillon em família


    Eliana e Ruy Tupinambá passaram os primeiros dias do ano com familiares e amigos no Rio de Janeiro


    Também Angela Rodrigues começou o ano na cidade maravilhosa


    Estou sabendo que o Reveillon no Interlagos foi magnífico. Lá estava o prefeito Humberto Souto, Terezinha, Candinho, Junea Rabello e João Rodrigues


    Também no Reveillon da Lagoa, os cantores Sérgio e Rodrigo, Silvana Mameluque e Ismoro


    Claudécia e Marcos Abdias Souza foram curtir os primeiros dias do ano em Ponta Negra, no Rio Grande do Norte


    Clarice, Paulão Neves, Bel, Marília Vieira, Cida e Luiz Riberio curtiram a virada no Lanche Mania


    Maísa Rodrigues foi curtir o mar em sua casa de praia em Olivença


    Sandra Ladeia foi refrescas no início de ano em Morro de São Paulo


    O vereados Edmilson Magalhães e Serva reuniram a família para comemorar o primeiro dia do ano em sua residência


    Marcelo Godoy escolheu passar os primeiros dias de 2019 em Sevilha, na Espanha


    O deputado federal Paulo Guedes e Lillia escolheram passar a virada em Pirapora


    Douglas Reis, Deborah e Danusa foram passar os primeiros dias deste ano em Vila Velha, no Espírito Santo

    Copiei, gostei e postei da advogada lindona Andressa Ribeiro
    “Tenho postado muitas fotos nos últimos dias de um ensaio incrível que fiz com a Alyria.Mendonça, era um desejo antigo mas não tinha ainda noção da força que essas fotografias iriam me trazer. E depois de passar por tantas mudanças que foi esse ano de 2018 essas fotos foi a melhor escolha para simbolizar o fechamento de um ciclo e um lindo renascer, uma espécie de Lázara, pois ressuscitei algo estava morto aqui dentro em mim, inúmeras descobertas entre curvas, cicatrizes, estrias e celulites, partes de mim, não mais como um defeito, mas como detalhes só meus. Exclusivos e particulares essa delícia de ser ‘Eu’.
    E peço aos Deuses dos calendários aos orixás das transformações:
    nos livrem do infértil da ninharia
    nos protejam da vaidade burra
    da vaidade “minha” desumana sozinha
    Nos livrem da ânsia voraz
    daquilo que ao nos aumentar
    nos amesquinha.
    A vida não tem ensaio
    mas tem novas chances”

    No mês em que completa cinco anos de gestão à frente do maior hospital do Norte de Minas, o superintendente da Santa Casa de Montes Claros, Maurício Sérgio, faz um balanço das principais ações e propostas que foram desenvolvidas na Instituição nesses últimos anos. O gestor, que assumiu o cargo em janeiro de 2014, ressalta que a Instituição se destaca no cenário nacional, consolidando a Santa Casa como um dos hospitais mais bem conceituados da atualidade. “Sempre gostei de desafios. Desde minha juventude, sempre vi nos desafios as melhores oportunidades de melhorias. E quando assumi a gestão da Santa Casa não poderia ser diferente. Ao longo desses cinco anos foram muitas as mudanças e inovações implementadas”, diz.

    Ele explica que a Santa Casa de Montes Claros é reconhecida pelo pioneirismo em vários aspectos. Entre eles está a incorporação de novas tecnologias, novos métodos de valorização dos colaboradores, e o principal, o foco na humanização e filantropia. “Atualmente mais de 90% dos hospitais estão endividados. Sem contar a situação de hospitais filantrópicos que fecharam as portas. E esse número chega em mais de 200 instituições de saúde. Fora isso, alguns hospitais reduziram algum tipo de atendimento. Então, em nosso caso, apesar das dificuldades, sempre buscamos alternativas para transformar a crise atual em que passa todo o país, em estímulo para inovar e fazer a diferença. E o resultado dessa batalha diária foi reconhecido em setembro passado, em um dos mais importantes eventos na área da saúde na América Latina, o Fórum Healtcare Business 2018, como melhor hospital filantrópico do Brasil em 2018. Fomos premiados com o prêmio ‘Excelência da Saúde’”, ressalta.

    A premiação, fruto do trabalho de anos da Instituição, representa um símbolo do que significa a Santa Casa, que é referência em atendimento de alta complexidade para uma população estimada em dois milhões de habitantes. Maurício Sérgio conta ainda que a Instituição tem alcançado grandes resultados e lançado ferramentas e projetos voltados para a otimização do atendimento prestado. De acordo com uma pesquisa do Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística (Ibope), revelou que para 43% dos entrevistados, a saúde pública é um dos maiores motivos de reivindicação popular. Levando em consideração essa premissa, Maurício destaca que o foco da atual gestão da Santa Casa é tornar o atendimento mais digno para os pacientes, principalmente àqueles que dependem do Sistema Único de Saúde (SUS).

    “Uma das primeiras coisas que propusemos para humanização do atendimento foram as reformas de melhoria nas instalações das enfermarias do SUS, através do projeto Amigos da Santa Casa, uma vez que nossos pacientes, SUS, convênio e particular, são acompanhados pela mesma equipe laboral e médica. Dessa forma, a única diferença antes é que os pacientes do SUS não tinham quartos com uma estrutura melhor. Assim surgiu o projeto ‘Amigos da Santa Casa’. Do total de quartos, já entregamos à população 35 ambientes”, explica. Além disso ele explica como foi o planejamento para o hospital como um todo. “Ainda em 2014, o primeiro mês foi dedicado a observação dos processos internos do hospital, com o objetivo de nos inteirar e conhecer profundamente a Instituição e o que a movia. Fizemos uma análise do cenário. A partir disso, criamos um plano de trabalho global com subtemas a serem abordados de forma a impactar na melhoria do cenário hospitalar. Então, demos início as atividades e a definição das equipes de trabalho, sempre pautados em uma gestão participativa”, conta.

    O superintendente fala que a partir disso a sustentabilidade passou a ser um do principais focos da Instituição, juntamente com o compromisso de oferecer assistência humanizada com padrão de excelência. Através da gestão participativa e estratégica foi possível realizar ações que realmente resultassem em melhorias no atendimento em si, Como exemplo, Maurício cita o redirecionamento do atendimento de radioterapia SUS para a Clínica Radialis, a reforma das Maternidades SUS e Convênios, a instalação da Ressonância Magnética, além da implementação da gestão por processos e indicadores. “Conseguimos colocar em andamento outras obras, como a reforma da fachada do hospital, a reforma da Pavilhão Dom José, a inauguração do novo Serviço de Imagem e da Unidade Samuel Figueira, a implementação da Unidade de Pronto Atendimento Infantil que conta com um moderno salão de quimioterapia, a reforma da Capela e da Área de Convivência. Outras ações que desenvolvemos foram a implantação do Prontuário Eletrônico, implementação de elevadores, a efetivação e gestão da comunicação interna e externa, o lançamento do Instituto de Pesquisa e Ensino (IPEIC), além de ações motivacionais voltadas para o colaborador e envolvimento e valorização do corpo clínico”, pontua.

    As conquistas ao longo da atual gestão não param por aqui. Maurício Sérgio comemora outras ações que foram concretizadas como a inauguração da Oncocenter, a reforma e ampliação do Serviço de Nutrição e Dietética e do refeitório destinado aos colaboradores, local de descanso do colaborador, a conquista do CME com uma nova Autoclave; e ainda a inauguração do novo Ambulatório de Especialidades SUS, a instalação da sala de Tomógrafo. Outros destaques são o credenciamento da Unidade de AVC Santa Teresa de Calcutá e a ampliação da parque tecnológico com a aquisição de um Acelerador Linear, 30 monitores multiparamétricos, dez equipamento de Fototerapia de led, duas mesas cirúrgicas, dois bisturis eletrônicos, dois aparelhos de ECG portáteis, um equipamento de Densitometria Óssea, dois carrinhos de emergência, dois cardioversores e dois aspiradores de secreção, dentre outros foram ao todo mais de 100 equipamentos.

    Para o provedor da Instituição, Heli de Oliveira Penido, todas as conquistas é resultado de muito trabalho e de uma gestão estratégica e participativa. “O hospital, através do nosso superintendente, não tem medido esforços para buscar recursos para manter a excelência no serviço prestado. Investindo na ampliação das estruturas física e humana, criando projeto de captação de recursos, como o projeto Pratique o bem, o resto vem a Santa Casa de Montes Claros nos mostra que é possível vencer e superar dificuldades”.